Philip Dönhoff, Seniorpartner und Gesellschafter bei initio Organisationsberatung, vereint über 16 Jahre Führungserfahrung in Konzernverbunden und internationalen KMUs mit mehr als 14 Jahren in systemischer Beratung und Coaching. Er leitete große Unternehmen wie Travelzoo, die Netzeitung und teile von Bertelsmann AG. Seit 2025 ist er Zertifizierter Aufsichtsrat/Beirat

Philip Dönhoff, Foto: Unbekannt

Die heutige Geschäftswelt ist geprägt von Unsicherheit, rasanten technologischen Entwicklungen und geopolitischen Umbrüchen. Unternehmen und Organisationen stehen vor der ständigen Herausforderung, ihre Strategien anzupassen, Strukturen neu auszurichten und Veränderungen aktiv zu gestalten. Wer in diesem Umfeld erfolgreich bleiben will, benötigt eine klare strategische Ausrichtung, agile Organisationsformen und eine Unternehmenskultur, die Wandel nicht als Bedrohung, sondern als Chance begreift. Genau hier setzt Philips Arbeit an – mit einer Kombination aus analytischer Schärfe, praxisnaher Umsetzung und tiefem Verständnis für Veränderungsprozesse.

Als Senior-Partner der Organisationsberatung initio change and development GmbH begleitet Philip Dönhoff seit vielen Jahren mittelständische Unternehmen bei der Durchführung von erfolgreichen Strategie- und Change-Projekten. Dabei betrachtet er Wandel nicht als einmaliges Projekt, sondern als dynamischen Prozess, in dem fünf essenzielle Bausteine – Strategie, Organisation, Kultur, Führung uns Change-Management – ineinandergreifen. Diese entscheiden, ob ein Unternehmen lediglich auf Veränderungen reagiert oder seine Zukunft aktiv gestaltet.

In seiner Vergangenheit hat Philip Dönhoff auch Große Unternehmen wie Travelzoo inc., Die Netzeitung oder Step21 (Bertelsmann AG) geleitet. Somit hat er viel Führungserfahrung und dient auch als Mentor, bei dem von ihm gegründeten Allumni des ESMT , bei dem es darum geht das Studenten und Berufsanfänger Beratung von Erfolgreichen bzw. Erfahrenen Unternehmern bekommen.